《年度經營規劃之道：理念、實戰與案例》

在當今競争激烈的商業環境中，企業的年度經營規劃至關重要。它不僅是企業發展的指南針，更是實現戰略目标、合理配置資源、提升競争力的關鍵。然而，許多企業在制定年度經營規劃時面臨着各種挑戰，如缺乏清晰的理念、不懂得實戰方法、難以借鑒成功案例等。爲了幫助企業解決這些難題，協會将于2024年12月11日開設科技企業如何做好年度經營規劃公益培訓課程。誠邀科技企業相關人員報名參加。

講師介紹：張愛珍

翰成咨詢創始人 國際注冊CMC

角色：職業經理人-高級合夥人-創業者

定位：通過激活組織（團隊裂變）實現業績增長

專注組織變革、績效薪酬落地咨詢15年，親自輔導超100個咨詢項目。

課程時間：2024年12月11日（周三） 下午14:30-17:00

課程地址：深圳市南山區粵海街道高新南一道9号中國科技開發院孵化中心樓九樓多功能廳

參會對象 ：科技企業中高層管理者、HR部長/經理等

課程費用：協會會員單位、聯合主辦單位會員可免費報名參加。

聯合主辦單位：深圳市高新技術産業協會 、中國科技開發院有限公司

參會方式：請确認參加講座的會員企業掃碼報名：

本次活動限報：80人，一家企業限報2人，名額有限，報滿即截止。

未經報名自行參訓，協會有權拒絕入場，謝謝大家配合！

聯系咨詢：83699443 李小姐  83699866 葉小姐

課程核心收獲（思路、工具、模版）

1、 年度經營規劃設計方案：總體設計理念、設計思路；

2、 工具展示：年度經營規劃設計步驟，設計工具展示；

3、 案例呈現：某裝備自動化企業年度經營規劃案例展示

課綱

1、年度經營規劃理念篇

先勝而後戰，年度經營規劃到底規劃什麽

打勝仗的必備要素

2、年度經營規劃實戰篇

戰略地圖如何繪制，規劃落地有策略；

從策略到目标及計劃，實現路徑能打通；

業績承諾如何簽，上下同欲有保障；

3、年度經營規劃案例篇

某裝備自動化企業年度經營規劃實解