課時一天 限額100人

薪酬是企業很敏感的話題，關系到員工收入、企業支出，影響企業效益；您的企業在薪酬管理上是否遇到以下問題：薪酬成本嚴重偏高或不合理； 薪酬抱怨大，負面影響嚴重；薪酬在吸引、挽留、激勵優秀人才方面難以支持企業的快速發展；薪酬結構不科學；薪酬倒挂，老員工積極性受挫；談判工資制讓薪酬随意性加大，員工無法知道加工資的依據；不成體系的薪酬機制，注重論資排輩，忽視能力成長，讓能者走，庸者留。

以上薪酬的現象，讓我們不得不直視企業薪酬改革的必要性。構建科學合理薪酬結構，如使薪酬具有激勵性，通過薪酬撬動大家的積極性。深圳市高新技術産業協會将于2018年12月26日開設《薪酬福利設計》公益培訓課程。

【課程收益】

1、業務驅動：理解不同經營戰略不同發展階段的薪酬設計特點，加強經營思維；

2、打通理念：對薪酬的相關理念，有深度的認知與理解，并理解基礎理念的運用；

3、解晰案例：輔以咨詢的實際案例，解晰薪酬體系構建的理論、方法與步驟，結構化的掌握構建路徑與方法；

4、實操演練：通過演練掌握薪點表與各類獎金方案的設計方法與原理；

5、收獲工具：收獲一套實用的薪酬管理工具與表單。

【課程内容】

一、薪酬戰略及定位、薪點表設計

1、薪酬戰略及定位；

2、薪酬調查問卷，把脈學員主要薪酬問題；

3、不同組織模式下薪酬設計的特點；

4、薪酬外部競争性設計：解決人才吸引保留問題；

5、職位評估：解決内部的公平性（提供職位評估工具）；

6、薪點表的設計：薪資架構設計四步曲；

7、薪點表設計演練。

二、績效、能力薪酬設計、各類獎金方案設計

1、如何确定績效薪酬；

2、能力薪酬；

3、營銷提成設計的要點；

4、銷售提成案例分析；

5、研發人員薪酬設計特點；

6、超額分紅設計步驟；

7、彈性福利設計；

8、薪酬成本控制的常見方法；

9、總體回顧。

【培訓對象】企業HR專業人士，企業中高層管理人員等。

【講師介紹】

張愛珍——深圳市寫春秋管理咨詢有限公司副總裁、董事；阿裏巴巴特聘講師；廣東中小企業家協會特聘講師；珠三角“咨詢技術”發起人之一。

5年集團化企業人力資源綜合管理工作經驗，10年職業咨詢師經驗，擅長基于企業戰略發展的人力資源體系建設。幫助多家企業進行組織梳理優化，建立績效、培訓體系等，客戶包括湖南糧食集團、帝晶光電、彙客集團、大浪淘沙、百麗雅、環雅精工、亨龍機電、旗豐供應鏈、美麗傳說、發斯特、容華布業、環雅電子、志邦、渲美科技、移栽靈股份等，客戶涉及服務業、物流業、制造業，貿易等多個領域，積累了豐富的實操經驗，能根據客戶需求與現狀制定相應的解決方案。

【報名與收費】

本次課程價值：800元/人

協會的會員單位免費1人，理事單位免費2人，常務理事單位免費3人，副會長單位免費4人。

超出免費名額的會員企業300元/人，非會員企業800元/人。

本次課程限100人，先報先得。

【培訓時間】2018年12月26日（星期三）9：30-12：30，14:30-17:00

【培訓地點】福田區上步中路1001号深圳科技大廈二樓會議室（地鐵科學館站A出口）

【咨詢方式】

咨詢時間：周一至周五9：00-12：00，13：30-17：30

咨詢電話：0755—83699680 林小姐 0755—83699382 吳小姐

【參與方式】

請确認參加講座的會員企業點擊：在線報名；

非會員企業、在線報名不成功的會員企業請下載并填寫（報名回執）郵電至：train@hi-tech.org.cn(注：郵件主題需備注“公司名稱+所參加活動的舉辦日期”，如“高新協會+12月26日”)

【溫馨提示】 未經報名自行參訓，協會有權拒絕入場或現場收取培訓費用，謝謝大家配合！